FORSCHUNG
Ideen, die Menschen und Unternehmen bewegen.
Warum kluge, erfahrene Menschen unter Druck immer wieder anders handeln, als sie wollen.
Unbewusster Stress ist eine der am meisten unterschätzten Grössen in Führung und Zusammenarbeit. Er prägt, wie Führungskräfte entscheiden, kommunizieren und unter Druck reagieren, ohne dass sie es bemerken. Meine Forschungsarbeit zeigt, wie dieser Mechanismus funktioniert und warum ihn konventionelle Ansätze so selten erreichen.
EXECUTIVE SUMMARY
«Wie bereite ich meine Organisation bestmöglich auf die Zukunft vor?» Diese Frage beschäftigt fast jede Führungsperson. In einer Welt, die schneller, globaler und durch neue Technologien unberechenbarer wird, ist sie schwerer zu beantworten denn je. Kein Wunder, dass sich viele Menschen beruflich wie privat unter Druck und überfordert fühlen.
In Organisationen zeigt sich das deutlich: Veränderungsprozesse scheitern, das Engagement ist tief, die Unternehmenskultur gerät unter Druck. Viele Initiativen versuchen gegenzusteuern. Erreicht haben sie wenig.
Der Grund: Die Dynamiken, die durch Stress entstehen, werden kaum verstanden. Stress heisst nicht, viel Arbeit zu haben. Er ist eine biologische Lebensversicherung, die uns vor echter Gefahr schützt. Doch der Mensch kann die Stressreaktion auch durch Gedanken allein auslösen. Und weil Stresshormone abhängig machen können, entstehen Gewohnheiten, die sie unbemerkt am Laufen halten.
Das Unbewusste Stressmodell® verbindet Bewusstseinsforschung mit Stressforschung. Es zeigt, wie daraus Muster bei Einzelnen und in Gruppen entstehen, die einen Grossteil der Herausforderungen in Organisationen erklären. Und es benennt den Schlüssel zur Veränderung: dass jede einzelne Person sich ihrer unbewussten Muster bewusst wird.
WAS SIE ERFAHREN
Was unbewusster Stress Organisationen kostet, von der Produktivität bis zur Innovationskraft
Warum Gedanken allein die Stressreaktion auslösen und Gewohnheiten sie am Laufen halten
Warum Stress ansteckend ist und Führungsteams und Mitarbeitende in einen Kreislauf aus Druck und Kontrolle zieht
Warum Bewusstwerdung der Schlüssel zu nachhaltiger Veränderung ist
Nicht aus Unwillen, sondern aus Unbewusstheit können Menschen ihr volles Potenzial nicht entfalten, beruflich wie privat.
Das unbewusste Stressmodell®
Die vollständige Forschungsarbeit lesen.
